En Muñoz Bosch le estamos dando una importancia especial al ámbito de los RRHH y 2023 va a ser un año muy importante para nosotros en este sentido. Vamos a rediseñar dicha función corporativa para promover cambios y mejoras en nuestro ecosistema profesional aplicando un modelo colaborativo.
Gracias a la aplicación de este modelo, podremos llegar a un cambio cultural en el Mundo Muñoz Bosch, que nos permita proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente cualificado y motivado. Esta iniciativa parte del departamento de RRHH y está enfocada en dos puntos clave:
- La formación. En este aspecto, se van a detectar las necesidades formativas del personal para poder solventarlas y así generar recursos humanos altamente cualificados.
- La motivación. El personal debe estar motivado para alcanzar los objetivos marcados por la empresa.
Teniendo como objetivo estos dos aspectos, vamos a establecer el área de recursos humanos como una consultoría de dirección, que nos ayude a generar ese cambio y a conseguir mejoras en nuestra actividad.
Estrategia de mejora de RRHH: puntos claves
El área de RRHH será la encargada de ayudar y guiar a todos los departamentos, cuya implicación es fundamental para el éxito del modelo colaborativo. Para ello, vamos a trabajar en tres direcciones:
1. Auditorías de los puestos de trabajo de cada área de la empresa. Las auditorías se realizarán con el trabajador para poder analizar minuciosamente el puesto de trabajo. Se definirán las tareas y las necesidades formativas que requiere cada puesto de trabajo para desempeñar su función de la mejor manera posible. Y además, también se estudiarán las propuestas de mejora por parte del personal. Tolo ello se revisará con el responsable para plasmarlo en un cronograma, donde queden reflejadas las necesidades del puesto.
2. Profesionalización y estandarización de las tareas. Elaboraremos un cronograma de Protocolos, Instrucciones, Trabajo y Flujogramas necesarios para cada departamento.
3. Desarrollo del talento. Para conseguir resultados óptimos, nuestros empleados deben ser competitivos. Para ello, vamos a analizar sus necesidades de formación, tanto interna como externa, para posteriormente ampliar nuestro Plan de Formación 2023.
Y con este nuevo proyecto, finalizamos 2022. Poniendo el foco en las activaciones y propuestas de mejora para el próximo año, siempre con el objetivo de seguir mejorando nuestros servicios a través de la profesionalización, la inversión y la innovación. ¡2023 viene cargado de cosas buenas!